๐ Identitas Mahasiswa
โ ๏ธ Perhatian:
Harap selesaikan semua 10 soal pilihan ganda dan 5 soal essay dengan teliti! Isi Nama Lengkap dan NIM terlebih dahulu sebelum mengerjakan.
Skor Akhir
0
๐ PG: 0/100
โ๏ธ Essay: 0/100
Ujian Selesai!
๐ Bagian A: Pilihan Ganda
1 Perubahan yang terjadi secara bertahap, perlahan, dan berkelanjutan disebut:
2 Model manajemen perubahan yang terdiri dari tiga tahap: Unfreezing, Changing, dan Refreezing adalah model:
3 Resistensi terhadap perubahan yang disebabkan oleh ketakutan terhadap hal yang tidak diketahui disebut:
4 Ayat yang menjadi landasan bahwa Allah tidak mengubah keadaan suatu kaum hingga mereka mengubah diri mereka sendiri terdapat dalam surat:
5 Model ADKAR dalam manajemen perubahan berfokus pada:
6 Dalam perspektif Islam, inovasi disebut dengan istilah:
7 Model Kotter dalam manajemen perubahan terdiri dari berapa langkah?
8 Resistensi terhadap perubahan yang disebabkan oleh tekanan dari kelompok dan budaya organisasi yang kaku disebut:
9 Prinsip manajemen perubahan dalam Islam yang berarti setelah berusaha maksimal, berserah diri kepada Allah SWT adalah:
10 Perubahan yang terjadi secara mendadak, radikal, dan fundamental disebut:
โ๏ธ Bagian B: Essay
1 Jelaskan empat jenis perubahan dalam organisasi (evolusioner, revolusioner, terencana, tidak terencana) dan berikan contohnya di lembaga pendidikan Islam!
2 Uraikan model-model manajemen perubahan (Lewin, Kotter, ADKAR, 7-S McKinsey) dan bandingkan kelebihan masing-masing!
3 Analisislah lima jenis resistensi terhadap perubahan (psikologis, sosial, ekonomi, struktural, kognitif) dan strategi mengatasinya!
4 Jelaskan prinsip-prinsip manajemen perubahan dan inovasi dalam perspektif Islam (sunnatullah perubahan, ibtikar, musyawarah, keadilan, itqan, tawakkal) dan kaitkan dengan ayat atau hadits yang relevan!
5 Bagaimana aplikasi manajemen perubahan dan inovasi dalam lembaga pendidikan Islam? Berikan contoh untuk berbagai bidang (digitalisasi pembelajaran, pengembangan kurikulum integratif, budaya inovasi, dan manajemen perubahan organisasi) serta strategi implementasinya!