Kembali ke Beranda
08

Rencana Tugas Mahasiswa (RTM)

Rencana Tugas Mahasiswa (RTM) mata kuliah Pengantar Manajemen Syariah dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang komprehensif dan aplikatif kepada mahasiswa dalam mengkaji fungsi-fungsi manajemen, kepemimpinan Islam, etika bisnis syariah, manajemen sumber daya manusia, operasional, pemasaran, keuangan, dan risiko dalam perspektif Islam. Seluruh tugas terintegrasi dengan Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK) yang telah dirumuskan, sehingga setiap tugas memiliki kontribusi yang jelas terhadap pencapaian kompetensi lulusan.

Terdapat 4 (empat) tugas utama yang mencakup ranah kognitif dari pemahaman hingga penciptaan, serta mengembangkan keterampilan analitis, kritis, kolaboratif, dan kreatif mahasiswa dalam bidang manajemen syariah, kepemimpinan organisasi, dan pemberdayaan ekonomi umat. Setiap tugas dilengkapi dengan rubrik penilaian yang transparan, sehingga mahasiswa mengetahui kriteria penilaian sejak awal dan dapat mempersiapkan tugas dengan lebih baik.

1 Analisis Fungsi Manajemen dalam Organisasi Syariah CPMK: CPMK-1
Tujuan
Mahasiswa mampu memahami dan menganalisis fungsi-fungsi manajemen (perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pengendalian) dalam perspektif Islam serta mengidentifikasi perbedaannya dengan pendekatan manajemen konvensional. Tugas ini bertujuan untuk membangun pemahaman dasar tentang pengelolaan organisasi yang Islami serta mengasah kemampuan analisis kritis terhadap praktik manajemen di lembaga syariah.
Deskripsi
Mahasiswa memilih satu organisasi atau lembaga syariah (misalnya: BMT, Koperasi Syariah, Bank Wakaf Mikro, atau Lembaga Zakat), kemudian menyusun laporan yang mencakup:
  • Identifikasi penerapan fungsi-fungsi manajemen dalam organisasi tersebut
  • Analisis kesesuaian praktik manajemen dengan prinsip-prinsip Islam (keadilan, amanah, maslahah, dan larangan riba, gharar, maysir)
  • Perbandingan antara pendekatan manajemen yang diterapkan dengan teori manajemen syariah
  • Rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan efektivitas manajemen berbasis nilai-nilai Islam
Output
Makalah 4–5 halaman
Kriteria Penilaian
Ketepatan identifikasi fungsi manajemen 35% Kedalaman analisis perbandingan konvensional-Islam 30% Penggunaan dan kualitas referensi manajemen 20% Kejelasan dan ketepatan bahasa akademik 15%
Waktu Pengerjaan
Minggu ke-2 s.d. Minggu ke-5 (dikumpulkan pada pertemuan ke-5)
2 Studi Komparatif Kepemimpinan dan Budaya Organisasi CPMK: CPMK-2
Tujuan
Mahasiswa mampu membandingkan dan menganalisis gaya kepemimpinan dan budaya organisasi dalam perspektif Islam dengan pendekatan konvensional, serta mengidentifikasi implikasinya terhadap kinerja organisasi dan kepuasan anggota/pegawai.
Deskripsi
Mahasiswa melakukan studi kasus terhadap satu organisasi syariah (misalnya: koperasi syariah, BMT, atau lembaga pendidikan Islam) dan menganalisis kepemimpinan serta budaya organisasinya dari dua perspektif. Laporan mencakup:
  • Pendahuluan: profil organisasi dan latar belakang kepemimpinan
  • Analisis gaya kepemimpinan dalam perspektif konvensional (teori kepemimpinan) dan Islam (khalifah, amanah, pelayan, dan keteladanan)
  • Analisis budaya organisasi dan pengaruhnya terhadap kinerja dan kepuasan anggota/pegawai
  • Perbandingan hasil analisis dan implikasinya terhadap pengembangan organisasi syariah
  • Rekomendasi penguatan kepemimpinan dan budaya organisasi berbasis nilai-nilai Islam
Output
Laporan Analisis 5–7 halaman
Kriteria Penilaian
Identifikasi dan eksplorasi teori kepemimpinan dan budaya organisasi 20% Kedalaman analisis komparatif 35% Kualitas kesimpulan dan relevansi manajemen syariah 25% Penggunaan referensi dan sitasi 20%
Waktu Pengerjaan
Minggu ke-3 s.d. Minggu ke-7 (dikumpulkan pada pertemuan ke-7)
3 Penelitian Manajemen Syariah: Kasus SDM atau Pemasaran Syariah CPMK: CPMK-3
Tujuan
Mahasiswa mampu melakukan penelitian sederhana untuk mengkaji praktik manajemen sumber daya manusia atau pemasaran syariah dalam suatu organisasi/industri dan mengevaluasi kesesuaiannya dengan prinsip-prinsip Islam.
Deskripsi
Mahasiswa secara berkelompok (3–4 orang) memilih satu aspek manajemen syariah (SDM atau pemasaran) dalam suatu organisasi/industri dan menyusun artikel ilmiah. Penelitian mencakup:
  • Perumusan masalah dan pertanyaan penelitian tentang praktik manajemen syariah
  • Identifikasi praktik manajemen SDM (rekrutmen, pengembangan, kompensasi, penilaian kinerja) atau pemasaran syariah (bauran pemasaran halal, perilaku konsumen Muslim)
  • Analisis kesesuaian dengan prinsip-prinsip Islam dan maqashid syariah
  • Evaluasi dampak praktik manajemen terhadap kinerja organisasi dan kepuasan pemangku kepentingan
  • Kesimpulan dan rekomendasi perbaikan
Catatan: Mahasiswa wajib menggunakan minimal 5 referensi dari buku teks manajemen, jurnal manajemen syariah, dan studi kasus organisasi terkait.
Output
Artikel Ilmiah 8–10 halaman
Kriteria Penilaian
Sistematika dan struktur penulisan 15% Kedalaman analisis praktik manajemen syariah 35% Keakuratan evaluasi dari perspektif Islam 25% Kualitas referensi dan sitasi 15% Kejelasan bahasa dan tata tulis ilmiah 10%
Waktu Pengerjaan
Minggu ke-8 s.d. Minggu ke-12 (dikumpulkan pada pertemuan ke-12)
4 Project Kelompok: Rencana Bisnis atau Produk Edukasi Manajemen Syariah CPMK: CPMK-4
Tujuan
Mahasiswa mampu menghasilkan produk kreatif berbasis kajian manajemen syariah secara kolaboratif dalam tim. Tugas ini mengembangkan keterampilan perancangan rencana bisnis atau media edukasi manajemen syariah dan presentasi yang efektif untuk pemberdayaan ekonomi umat.
Deskripsi
Mahasiswa secara berkelompok (4–5 orang) merancang dan mengembangkan produk berupa rencana bisnis syariah atau media edukasi manajemen syariah. Kelompok dapat memilih salah satu bentuk produk berikut:
📄 Rencana Bisnis Syariah 📹 Video edukasi manajemen syariah 🎙️ Podcast manajemen kepemimpinan Islam 📊 Infografik fungsi manajemen syariah 📖 E-book pengantar manajemen syariah 🌐 Website edukasi manajemen syariah 🖼️ Poster etika bisnis Islam
Catatan: Setiap kelompok wajib menyertakan brief perancangan yang menjelaskan konsep, target audiens (calon investor, pelaku UMKM, atau akademisi), dan nilai-nilai manajemen Islam yang diusung (keadilan, amanah, maslahah, larangan riba, gharar, dan maysir), serta analisis fungsi manajemen yang menjadi landasan produk.
Output
Business Plan / Produk Digital + Presentasi
Kriteria Penilaian
Kreativitas dan inovasi produk manajemen syariah 20% Keakuratan konten manajemen syariah dan analisis organisasi 25% Kualitas teknis dan estetika produk 20% Kerjasama dan kontribusi tim 15% Kualitas presentasi dan penyampaian 20%
Waktu Pengerjaan
Minggu ke-10 s.d. Minggu ke-15 (dipresentasikan pada pertemuan ke-15)
4
Tugas Utama
4
CPMK yang Didukung
16
Minggu Pengerjaan (Total)
5
Rubrik Penilaian
Tugas individu & kelompok · OBE